3月15日，集團公司舉行內(nèi)河航運工程施工管理專題講座，集團公司在鄭領(lǐng)導、本部各中心經(jīng)理和工程業(yè)務(wù)條線人員，所屬各單位領(lǐng)導班子、工程業(yè)務(wù)條線負責人，以及籌建的內(nèi)河航運業(yè)務(wù)團隊人員等240余人參加聽課活動。

本次講座旨在拓展各級管理人員知識面，熟悉內(nèi)河航運工程施工知識和管理要點，提前做好承接內(nèi)河航運項目的施工準備，為集團公司開拓新市場做好業(yè)務(wù)知識儲備。培訓特邀中交海建濟寧港航項目總工程師胡剛云、中交海建南通項目部項目經(jīng)理劉宗廣、江蘇交工集團百川航務(wù)公司總工程師李善超進行了精彩的分享和交流。

劉宗廣經(jīng)理從當前內(nèi)河航運工程市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景引入，從項目管理角度進行了全面講解，特別是在合同履約和成本利潤方面展示了央企項目經(jīng)理的管理思維。李善超總工從水運工程簡介開篇，闡述水運工程的基本概念和特點，系統(tǒng)的介紹了邊坡護岸、航道疏浚、船閘工程等不同類型水運工程施工中的關(guān)鍵技術(shù)，最后分享了一些品質(zhì)工程管控措施。胡剛云總工重點介紹了高樁碼頭施工工藝技術(shù)，以及相應的施工組織設(shè)計編制要點，從現(xiàn)場施工技術(shù)到施工組織設(shè)計編制進行了詳細講解。

三位專家擁有豐富的一線施工管理經(jīng)驗，深入淺出的講解了內(nèi)河航運工程的施工管理特點，并分享了在項目反復實踐中總結(jié)出的先進管理方法。此次講座對進一步提升集團公司管理人員的業(yè)務(wù)思維和專業(yè)經(jīng)驗具有很強指導性。

通過此次專題講座，參會人員對內(nèi)河航運工程特點有了非常直觀的認識，也基本掌握了相關(guān)工程施工管理的重點，為下階段具體項目落地，進一步貫徹落實集團開發(fā)內(nèi)河航運市場的戰(zhàn)略意圖，實現(xiàn)多元化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。（工程管理中心）